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蘋果公司難比寶馬汽車:iPhone或被迫降價

作者: 來源:未知 2013-04-23 16:47:31 閱讀 我要評論 直達商品

  導語:美國科技博客BusinessInsider今天撰文稱,雖然在很多果粉眼中,蘋果公司采用了與寶馬汽車相同的“高質高價”模式,所以不會銷售廉價iPhone。然而,回顧蘋果十多年來的發展史,這種理論只適合新興市場,蘋果在發達市場采用的仍是“高質平價”甚至“高質低價”模式。而競爭對手的迅速崛起很有可能最終迫使該公司推出低價iPhone。

  以下為文章全文:

  探究蘋果公司定位

  隨著蘋果公司的增速放緩,股價暴跌,頑固的果粉開始用產品品質為該公司辯護。

  果粉說,蘋果公司不會出售廉價iPhone,因為它不想銷售這樣的產品。蘋果公司不喜歡“廉價塑料垃圾”,不想生產“大眾手機”。蘋果公司只會為喜歡高級貨,而且買得起高級貨人生產——就像寶馬汽車一樣。

  但問題在于,這種觀點忽略了兩件事情:

  ——首先,寶馬(以及與寶馬類似的智能手機)的市場又小又成熟。如果蘋果公司真想為“開寶馬的人做智能手機”,它恐怕不會有太大的增長空間,即使是現在的規模也顯得有些過大。

  ——其次,這種“高質高價”的產品戰略背離了蘋果近期的戰略,而正是得益于后者,蘋果公司才成為全球最賺錢、最值錢的企業。

  就后一點而言,當今的蘋果公司,與1990年代的蘋果公司有著巨大的差異。

  1990年代,蘋果公司的電腦好于采用Windows系統的IBM PC,但定價也更高。這種模式也令果粉產生了自豪感:買Mac表明你是有品位的高富帥,絕非普通的屌絲。

  可惜的是,這種富有審美情趣的Mac買家實在是太少了,所以蘋果只能曲高和寡。十年光陰匆匆而過,蘋果公司逐漸被邊緣化,到了1990年代末,它甚至走到了破產邊緣。

  不過,值得稱道的是,蘋果從這一錯誤中吸取了教訓。

  這一次,當蘋果公司推出iPhone和iPad時,它不僅是品質領袖,還是價格領袖。

  例如,獲得運營商補貼后的iPhone價格迅速降到了199美元,價位之低秒殺當時所有的高端手機。后來,競爭對手才最終明白,除了也把價格降到199美元外,他們別無選擇。此后,憑借著一流的品質和誘人的價位,iPhone一騎絕塵,常年把持著全球最暢銷手機的寶座。

  后來,當蘋果公司推出iPad時,也開始沿用這一定價戰略。多年來,iPad不僅是市面上最好的平板電腦,也是最便宜的。對于普通消費者而言,甚至連考慮一下其他廠商的平板電腦都毫無可能:那些產品不僅品質糟糕,價格也更貴。

  換言之,在iPhone和iPad的發展初期,蘋果都沒有將自己定位為一家“高質高價”的公司,而是采用了“高質平價”,甚至“高質低價”的定位。

  這實在是絕佳的定位。也正是憑借這種定位,蘋果公司一躍成為全球最賺錢、最值錢的公司。

  如果非要用汽車來類比,蘋果公司就像是用福特的價位賣寶馬。就算你不是喬治·索羅斯(George Soros),也肯定明白其中的邏輯:如果能以福特的價格賣寶馬,肯定能賣出很多寶馬,而且能賺很多錢。

  可惜,寶馬不會這么干。而現在,蘋果公司也不能(或不會)再這么干了。

  面臨全新市場形勢

  過去18個月間,蘋果公司的市場定位發生了微妙而深刻的變化。這不是它的“錯”,反而與它的競爭對手的實力和進取心有著莫大關系,但這確實是擺在蘋果公司面前的一大現實。

  首先,在高端市場,蘋果公司的競爭對手都在圍攻iPhone。三星、HTC、谷歌,甚至黑莓,都在生產與iPhone 5相同檔次的手機,有些人甚至認為這些產品比iPhone 5更好。另外,美國和歐洲等發達市場已經成熟,智能手機的高速增長已經轉向了新興市場。發達市場經常能夠獲得運營商補貼,所以400至600美元的手機價位仍然可以行得通。但在沒有補貼的新興市場,這種價位顯然會脫離大眾。

  與此同時,在平板電腦市場,蘋果公司也在面臨谷歌、亞馬遜和其他小尺寸平板電腦廠商的價格挑戰。當蘋果公司最終推出自己的小尺寸產品iPad mini后,他們選擇了遠高于亞馬遜Kindle和谷歌Nexus 7的價位。iPad mini還做出了一些妥協,采用了低分辨率的屏幕,這也令一些果粉頗感失望。

  換言之,除了新興市場以外,蘋果公司絕不是寶馬。

  蘋果公司之所以成就今天的業績,絕不是憑借“高質高價”得來的,它真正的法寶是“高質平價”或“高質低價”,也就是以可以接受或較有競爭力的價格,面向大眾市場的消費者提供卓越的產品。

  不幸的是,蘋果公司的產品已經不再鶴立雞群,而其中某些產品——例如iPad mini——目前的定價卻高于普通產品。

  簡單來說,如果非要說蘋果公司與寶馬公司有相似點,那也是在新興市場。新興市場沒有多少人買得起寶馬汽車,這也是蘋果公司遭遇慘敗的地方。

  如果蘋果公司保持當前的市場定位,會發生什么情況?倘若它依舊在新興市場像寶馬一樣采用“高質高價”的模式,必將在市場份額上一敗涂地。

  由于移動之戰是一場平臺之戰,所以市場份額至關重要:蘋果公司的份額越少,作為一個開發平臺的流行度和關聯度便會越低,也就越有可能淪為像1990年代早期那種小眾企業。除此之外,蘋果公司還將繼續錯過爆炸式的增長,將這些市場的巨大潛力拱手讓給三星和其他手機制造商。

  倘若蘋果繼續保持與其他廠商相同的品質和相同的價格,便有可能發生以下兩種情況:

  有可能是199美元的高端手機補貼價位仍將保持不變,而蘋果公司將會繼續獲取較高的份額,并繼續積累現金,但卻不會實現太大的增長。

  但更有可能的情況是:某家企業會生產出與iPhone一樣好的產品,或者至少是“足夠好”的產品,但在價格上遠低于iPhone。

  這就是消費電子市場的趨勢。蘋果公司的龐大利潤率使之不得不面臨激烈的競爭。倘若高端智能手機市場的價格大幅降低,蘋果公司要么坐視競爭對手瓜分自己的市場份額和銷量,要么順勢而為,主動降價。

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