第二大家說香港回歸，所有人期待一件事情的時候，一定有倒霉事情來，香港回歸那年的5、6月份開始，亞洲金融風暴開始了。奧運會期間，大家認為肯定會帶來什么什么好處。我覺得奧運會期間一定會帶來什么事情，結果汶川地震。大家所有關注一件事情，你屁股后面就開始火燒了。所以大家都在干住一件事情的時候，你可以邊上散散步，看看有什么問題。我光看了以后還不行，回到家還得踏踏實實地干。像中軍喜歡看畫，我喜歡想未來。這是我的號召，不一定對。
主持人(王中軍)：我想說一下，未來是信心的問題，經常暢想未來，活得很幸福。我覺得這點，我覺得馬云在我們朋友之間交流，在臺下不是講這套，我們有多長時間我也不知道，我覺得人家問出來，你一定更有信心。
馬云：我覺得無論多大的問題，關手機回來以后，所有的災難都忘了。所有的災難度過了，我們就會很順暢了，這是未來的事情。
主持人(王中軍)：下面，大家可以對話了。
提問者：臺上是老馬，我是小馬，我是80后，看著在座的企業家的視頻，《贏在中國》，王石先生的視頻，我也覺得好人做好事一定有好報，好人做公司也要有好的發展，但是我當時的決定有關，我父親做了小房地產公司，接班以后，我碰到很多問題。就是每逢八月十五和過節的時候，就出現馮侖先生說的坐臺問題，我覺得這個問題，這個事跟他們都有關聯。我是在廬山的傳習會上，聽說馮侖先生和馬云先生要辦一個商學院。我很期待這個商學院的舉辦。所以我非常期待能夠早一天到你們所辦的商學院學習，得到你們的真傳，我也出去弄兩下子，我們80后、90后就是未來。
主持人(王中軍)：就是問你商學院辦了沒有?
馬云：我們主要是辦中國企業家創業者大學，正在構思之中，爭取這兩年辦起來。但是，弘揚正氣、做好人未必有好報，但是沒有好報，你也得干下去!如果你為了好報你一定會失望的，我自己覺得我失望的事挺多的。來的路上上飛機之前，說我們被罵得一塌糊涂，說我們賣假奶粉，在害孩子。我覺得這個賣假奶粉，比帶毒品還嚴重。不可能對自己兒子說，你老爸我當年為了幾罐奶粉，還被關起來了。所以我覺得為了這個事很嚴重，我跟公司說，我們用天貓[微博]來解決這些母親、父親的問題，大家就覺得沒有那么容易。以前我們被人家罵，我之前特郁悶，因為我跟比爾蓋茨問過，罵你的人那么多，你真心真意希望為社會好，你可能因為壟斷等各種原因，你最后還是全心全意為大家好，你怎么看?比爾蓋茨說，我無所謂了。我們這些人被罵了以后，我們這些人是非正常人，抗擊打能力特別強。有人在罵你的時候，不一定是壞事，不斷地提醒你。有人表揚你的時候，災難就來了。好人不要追求好報，只求自己的心態。我跟朋友這樣講，中軍也一樣，我們特在乎別人罵我們。
主持人(王中軍)：不是說你有錢了，才能有正能量，就像賑災，你捐1元錢和捐一百萬，這是沒有區別的。我捐了一百萬，很多人跟貼說，王先生，你拿得出手嗎?但是我一想，我不能因為他這么說，就加500萬。我總結了一下，你自己說吧!
馬云：我其實覺得，別太在乎別人怎么看你，不要在乎自己怎么看這個世界，自己怎么走，汶川地震的兩年，我說鎂光燈下捐一塊錢就夠了，你錢對災區有沒有作用，沒有多大作用。但是你的行動對你自己有作用，所以我覺得年輕人也一樣，你要不去，沒有人會押著你去，沒有回饋，公司就關門，關門就關門吧!沒有這種想法，公司就不能發展。
提問者：感謝主持人給我這個企業，馬云先生好!我是做移動互聯網的移動識別的，我想大家一定有一個心愿，在商業大腕聚在一起的時候，你們的實踐中有什么?這是我們不遠萬里來到這里，我代表他們，首先我們這些商業巨腕里面，有來自銀行的、做咨詢的，做實業的的巨頭，我們這些中小型企業，帶著創新的思維如何發展。我們也是跟柳傳志先生他們的企業一樣，你們這些巨頭里面的企業，跟你們共同成長的中小型企業，在你們成為世界五百強里面，這些共同跟你們成長的中小型企業，你們是否想把他們帶出來，你們是否想到未來的十年，你們是否要帶領一批中小型的企業在中國的經濟和中國的政治環境下成長。
馬云：我覺得這個問題很好，我覺得這些哥們跟我一樣，沒有什么了不起的，在座的好幾位是我的年輕時候的偶像，我覺得跟他們拍個照，合個影，我可牛了。但是今天跟他們在一起，我覺得差不多，我十幾年的奮斗擠進這個圈，發現這個圈跟我們沒有區別，很多人會說，馬云你怎么這么厲害，其實我們并不厲害。我們跟別人不一樣的地方，就是我們吃得虧比別人多，但是我們不怕吃虧。
還有一點，不要妄想企業能夠幫你帶成大企業，沒有人會幫你的，我們也不會幫你。世界就是這樣，全靠自己努力，努力也得有運氣。有時候碰到運氣，就像郭靖吃了一條蛇的血一樣，就成功了。現在世界上失敗的案例差不多，失敗的人、成功的人背后都有一些秘訣，所以不要期待誰會幫你，反正我們要幫你也幫不了什么忙，你自己幫自己，才是最大的幫助。別相信我們這些人，我們這些人說幫你，其實是我們自己在忽悠自己。
提問者：我是云南的，非常感謝主持人和馬總給我這個機會!非常榮幸，我也是80后。我有三個問題，一個是人的問題，一個是中西部發展的問題。第一個問題，如何選擇創業?第二個問題，做投資的時候如何做?第三個問題，優秀的民營企業家非常少，如何讓云南的企業在中西部崛起?謝謝!
馬云：怎么看項目?中軍先來。
主持人(王中軍)：看項目，要有中間人說一說，說了半天，基本上這個企業怎么樣，你是有感受的，這個感受如何說，這個人跟你對脾氣，我就投企業。其他的馬云說。
馬云：我們談夜話、談人，你們80后講話有點套話，這個話跟我今天下午聽省長講話一樣。你要說的是心里的東西，你想問的是有沒有發展，像我們這樣的人。
第二點，你是在跨國公司里面做，我們民營企業不是不好，我從跨國公司要什么樣的人，我要跨國公司中的叛逆者和民營企業中的正人君子。跨國一切按流程辦、按規矩辦，你要在里面找到叛逆者，這些人說不能這樣，要把結果拿出來，項目今天沒法談了，項目是中軍講的，碰到人是最關鍵的，還有你自己感不感興趣，我發現你是在做這個項目還是愛這個項目，這個很關鍵。
提問者：謝謝中軍先生!謝謝馬云先生!我今天是慕名而來，我覺得聽馬云講話，是一個會做夢、也會造夢的人，我想請馬云跟云南的企業一起分享一下你將來想做一個什么樣的夢，或者有什么其他的夢?跟我們分享一下，謝謝!
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