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媽媽網(wǎng)登新三板:首家母嬰概念股 保持1個(gè)億的流水

作者: 來(lái)源: 2015-11-17 10:12:25 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   “二胎” 政策剛出,媽媽網(wǎng)就成了首家在新三板上市的母嬰概念股,算是宣告了 PC 門(mén)戶(hù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功轉(zhuǎn)型。難得的是,既不依賴(lài)醫(yī)療服務(wù),也不依靠電商,老用戶(hù)基本都因?yàn)楹⒆娱L(zhǎng)大流失了的情況下,媽媽網(wǎng)還保持著 1 個(gè)億的流水,這在新三板的服務(wù)型企業(yè)里是非常罕見(jiàn)的。一直低調(diào)又屢屢缺席資本運(yùn)作的媽媽網(wǎng)究竟有什么優(yōu)勢(shì)?

    首先,對(duì),就是你們創(chuàng)業(yè)公司都不愛(ài)聽(tīng)的原始積累

    媽媽網(wǎng) 2004年 做 BBS 社區(qū)起家,后來(lái)門(mén)戶(hù)的內(nèi)容也大部分是 UGC 的,這種基因讓媽媽網(wǎng)更能了解媽媽這個(gè)群體。因此,早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起以前,媽媽網(wǎng)就依靠其 “社交屬性” 坐擁了巨大的用戶(hù)群。

    PC 端的 “媽媽網(wǎng)” 在 2014 年 6 月至 2015 年 6 月,PV 和 UV 在母嬰網(wǎng)站中的排名均為前三。2015 年 6 月, “媽媽網(wǎng)”月度日均瀏覽量 PV 為 202.93 頁(yè)數(shù) / 百萬(wàn)瀏覽,月度日均覆蓋數(shù) UV 為 2,957.9 人 / 百萬(wàn)人,皆為母嬰網(wǎng)站中排名第一。

    對(duì)沒(méi)有做過(guò)媽媽的人來(lái)說(shuō),是很難真正理解母嬰領(lǐng)域用戶(hù)需求的。除了在備孕和哺育上都越來(lái)越謹(jǐn)慎外,媽媽們的角色轉(zhuǎn)換也促成了其獨(dú)特的心理需求。比如朋友圈被熊孩子刷屏,該現(xiàn)象就源于媽媽們 “曬” 的欲望更加強(qiáng)烈。除了母性本能,“為了孩他爸”、“為了寶寶” 等心理驅(qū)動(dòng),使曬孩子變得更為普遍和高頻。

    此外,媽媽們的陌生人社交需求也更為突出:一是,很多媽媽不管見(jiàn)到誰(shuí),都會(huì)情不自禁的談?wù)撟约旱膶殞殻@種表現(xiàn)欲絕不局限于熟人。二是,媽媽們的興趣、關(guān)注點(diǎn)都高度一致,這也是增強(qiáng)陌生人社交粘性的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

    當(dāng)我問(wèn)起,除了本身 BBS 的基因和 UGC 的社交屬性,媽媽網(wǎng)是如何抓住并驗(yàn)證這些需求的時(shí)候,戰(zhàn)略服務(wù)部的張彩玉跟我說(shuō),她們?cè)缙诜e累的媽媽用戶(hù)在不斷的為媽媽網(wǎng)貢獻(xiàn)有價(jià)值內(nèi)容,并且形成了各個(gè)同城圈的大 V 媽媽。而且,她們有的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幾乎自己都是媽媽。

    其次,通過(guò)差異化入口高效引流,優(yōu)化社交方式粘住用戶(hù)

    從媽媽網(wǎng) 07年 做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站算起,今年是第 7年,而通常孩子到達(dá) 6 歲后,媽媽用戶(hù)就會(huì)自然流失。所以到現(xiàn)在媽媽網(wǎng)算是完成了一次大換血,而 PC 端門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的用戶(hù)向移動(dòng)端的遷移也可以說(shuō)非常成功。

    根據(jù)易觀智庫(kù)《2015 年中國(guó)母嬰網(wǎng)絡(luò)社區(qū)專(zhuān)題研究報(bào)告》,媽媽網(wǎng)在移動(dòng)端的數(shù)據(jù)非常好看(下圖)。那么媽媽網(wǎng)是如何做到引流 + 換血的呢?

    

對(duì)于媽媽網(wǎng)來(lái)說(shuō),“孕育管家” 是一個(gè)非常重要的入口。服務(wù)好孕前人群,才會(huì)保證整體用戶(hù)池的新鮮注入。況且懷孕人群和生完寶寶的人群需求有很大不同,所以將孕前和孕后人群分開(kāi)是必要的。目前公司在移動(dòng)端的布局為 “雙入口產(chǎn)品”——基于興趣、年齡、同城搭建各種交流圈的媽媽圈 APP 和提供孕期管理服務(wù)的孕育管家 APP。而 “寶寶樹(shù)孕育” 和 “育兒網(wǎng)” 都是一個(gè) APP 同時(shí)接入兩個(gè)入口。

    “孕育管家” 作為在上游爭(zhēng)取用戶(hù)的應(yīng)用,日活是最高的,目前在 30%,因?yàn)榛趯?duì)寶寶成長(zhǎng)和自身健康的關(guān)注,媽媽每天都需要對(duì) “孕育管家” 打開(kāi)及查看。而 “媽媽圈” 則在 15-20%。“孕育管家” 服務(wù)的孕期媽媽需要更多的 PGC,因此在首頁(yè)根據(jù)胎齡設(shè)置了每日不同的科普信息,圖文加上胎兒的 3D 視頻,閱讀體驗(yàn)非常好(如圖)。而媽媽圈的首頁(yè)就直接是同城圈子,日后媽媽網(wǎng)還可以基于 LBS,增加 “周?chē)鷭寢寗?dòng)態(tài)” 的功能模塊,將線上社交更好的引流到線下。

    

    用戶(hù)被引流到社交屬性更強(qiáng)的 “媽媽圈” 后,必須有一系列粘住用戶(hù)的方法。

    

    與同類(lèi)母嬰社區(qū)網(wǎng)站相比, “媽媽圈” 有兩個(gè)重要優(yōu)勢(shì),

    第一,媽媽網(wǎng)采取了 “1+32” 的模式,即依托 1 個(gè)全國(guó)性平臺(tái),在移動(dòng)端重點(diǎn)打造了 32 個(gè)城市圈子。針對(duì) 32 個(gè)城市,為用戶(hù)提供更加垂直化和有針對(duì)性的信息。

    第二,是重視社交方式的構(gòu)建。在需求、場(chǎng)景和方式三個(gè)社交要素中,孕后人群的需求和社交場(chǎng)景把握后,社交方式則顯得尤為重要。

    首先,從內(nèi)容看,大量的原創(chuàng)內(nèi)容是其他母嬰社區(qū)網(wǎng)站難以超越的,其中大 V 媽媽起了很重要的作用;其次,在關(guān)系的維系和發(fā)展上,僅僅通過(guò)線上,很難起到好的效果。畢竟網(wǎng)上聊得再好,比不過(guò)一次家庭聚會(huì),因此 2014年“媽媽圈” 在 32 各城市共舉辦了超過(guò) 7000 場(chǎng)、80 多種形式的線下活動(dòng)。最后在互動(dòng)方式上,除了常規(guī)分享互動(dòng),“媽媽圈” 還打算開(kāi)展 “紅人計(jì)劃”,幫助一些達(dá)人媽媽建立自己的事業(yè),這些媽媽有烘培達(dá)人、園藝達(dá)人、旅游達(dá)人等。

    最后,我們?cè)倩貋?lái)說(shuō)流水的事情

    時(shí)至今日,媽媽網(wǎng)仍舊在移動(dòng)端保留著 “社交 + 媒體” 的屬性,之前我氪有文章《母嬰資訊 app “同齡圈”:主做 PGC 內(nèi)容,不做自營(yíng)電商還能怎么盈利?》講的就是廣告、線下機(jī)構(gòu)合作、電商三種形式。目前媽媽網(wǎng)的收入還是主要依賴(lài)于廣告,這一塊收入之所以可觀,除了歸功于前面講的積累,要知道,基于用戶(hù)地理位置的同城圈,除了給用戶(hù)提供更有價(jià)值的內(nèi)容,同時(shí)也可以為地區(qū)性公司提供精準(zhǔn)的廣告投放,這也極大促進(jìn)了公司網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

    下圖為最近兩年一期,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成及變化趨勢(shì):

    

    可以看出公司的電子商務(wù)收入十分增長(zhǎng)迅猛。在移動(dòng)端成為母嬰市場(chǎng)新入口的趨勢(shì)下,通過(guò)推出 “非買(mǎi)不可” 導(dǎo)購(gòu)頻道,媽媽網(wǎng)對(duì)電商模式進(jìn)行了初步驗(yàn)證,并于 2014 年 9 月上線母嬰用品特賣(mài)平臺(tái) “小樹(shù)熊” ,用戶(hù)主要通過(guò)移動(dòng)端 APP “媽媽圈” 、 “懷孕管家” 進(jìn)入到 “小樹(shù)熊” 平臺(tái)下單購(gòu)買(mǎi)。采用移動(dòng)端引入模式的主要目的是為了滿(mǎn)足用戶(hù)間實(shí)時(shí)互動(dòng)分享、便利購(gòu)物下單、即時(shí)信息獲取和內(nèi)容精準(zhǔn)推送的需求,希望將 “小樹(shù)熊” 打造為社交化、定制化的電商平臺(tái)。目前, “小樹(shù)熊” 平臺(tái)上商品包括奶粉、紙尿褲等標(biāo)品,也包括嬰幼兒服裝等非標(biāo)品,SKU 達(dá)到 5,000 余個(gè)。

    

    對(duì)于媽媽網(wǎng)來(lái)說(shuō),其移動(dòng)端滿(mǎn)足了用戶(hù)利用碎片時(shí)間獲取孕嬰知識(shí)和分享育兒經(jīng)驗(yàn)的需求。同時(shí),該模式未來(lái)也將為 “小樹(shù)熊” 電商平臺(tái)提供精準(zhǔn)用戶(hù)。日后電商平臺(tái)將與移動(dòng)端形成資源互補(bǔ),形成從交流分享到購(gòu)買(mǎi)的完整閉環(huán)。

    對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,根據(jù)創(chuàng)始人楊剛,媽媽網(wǎng)目前并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們?cè)诤醯氖牵懿荒芟褡プ∫苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)一樣,抓住下一個(gè)風(fēng)口。其實(shí)說(shuō)風(fēng)口不如說(shuō)需求,平臺(tái)上95年的媽媽都有了,這些人可是3年一個(gè)代溝啊。


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