來源：新芽 寧澤西
2006年，鄭玹宇來到北京大學(xué)留學(xué)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)大學(xué)生的社交生活與韓國(guó)有很大不同。
在韓國(guó)首爾，弘益大學(xué)附近有多條商業(yè)街，為韓國(guó)大學(xué)生的社交生活提供了空間上的便利，可以在這里彼此相識(shí)。但在中國(guó)，清華大學(xué)和北京大學(xué)在物理距離上很近，校內(nèi)的學(xué)生基本上彼此不會(huì)交流，也沒有方便的交流平臺(tái)，于是他想構(gòu)建一個(gè)校園社交平臺(tái)，讓全球的大學(xué)生都可以通過平臺(tái)相互交流和學(xué)習(xí)。
2012年4月，tataUFO上線，定位為屬于大學(xué)生自己的交友平臺(tái)，以提供高效、真實(shí)和高信賴度的交友服務(wù)為目標(biāo)。得到了SoftBank Ventures Asia、Ameba Capital、Korea Investment Partners和Union Investment Partners等投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人的支持。
如今，這款社交產(chǎn)品已經(jīng)手握1700萬(wàn)用戶，又迎來了新一輪的革新，今年8月份，tataUFO更名為“tata”,宣布全面升級(jí)產(chǎn)品，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，試圖打造去中心化的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
這一次，鄭玹宇希望解決中心化社交平臺(tái)的諸多問題，讓“用戶自治”，釋放社交價(jià)值，幫用戶賺錢。
瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)社交痛點(diǎn)，用區(qū)塊鏈技術(shù)打造去中心化平臺(tái)
tata上線之初的切入點(diǎn)為大學(xué)生的社交平臺(tái)，經(jīng)過一系列的更新迭代，目前tata以區(qū)塊鏈為切入點(diǎn)，打造去中心化的個(gè)人生活分享平臺(tái)。
鄭玹宇告訴新芽Newseed，2019年8月，tata7.0版本正式接入橡果協(xié)議(Acorn protocol)，轉(zhuǎn)型為區(qū)塊鏈為底層技術(shù)的社交平臺(tái)。
橡果協(xié)議(Acorn protocol)是基于TTC主鏈的去中心化和代幣激勵(lì)的社交網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，支持網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、移動(dòng)社區(qū)與SNS等。該協(xié)議立志使用區(qū)塊鏈技術(shù)改造社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)社交網(wǎng)絡(luò)中做出貢獻(xiàn)的用戶，并且允許開發(fā)者基于該平臺(tái)構(gòu)建去中心化應(yīng)用程序(DAPP)，旨在為用戶創(chuàng)造一種個(gè)人價(jià)值感更強(qiáng)、活動(dòng)更有趣的全新的社交體驗(yàn)。
鄭玹宇認(rèn)為，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)存在以下幾點(diǎn)問題：
首先，目前的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)受運(yùn)營(yíng)機(jī)制、商業(yè)化等因素的影響，中心化程度越來越高，導(dǎo)致大量的關(guān)注和流量只集中在少數(shù)頭部用戶身上，普通用戶能夠獲得的關(guān)注和收益微乎其微，用戶創(chuàng)作內(nèi)容和互動(dòng)的動(dòng)力越來越弱。
第二，平臺(tái)的廣告收入絕大部分由平臺(tái)本身所得，用戶為社交平臺(tái)貢獻(xiàn)了流量卻沒有獲得實(shí)際收益。雖然一些平臺(tái)試圖為意見領(lǐng)袖(KOL)提供小部分的收入，但數(shù)量很低，并且降低了普通用戶的影響力，導(dǎo)致用戶進(jìn)行內(nèi)容原創(chuàng)和與他人交互的動(dòng)機(jī)越來越弱。
此外，當(dāng)前的社交網(wǎng)絡(luò)也帶來版權(quán)、虛假?gòu)V告、用戶隱私泄露等諸多問題。
由于區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋�(gè)類似于分布式賬本的解決方案，不可篡改記錄，保證了真實(shí)可信。“對(duì)于普通用戶而言，它本質(zhì)上就是一個(gè)可信任的無中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。而運(yùn)用到社交網(wǎng)絡(luò)上，可以形成完全可信任的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)等社交平臺(tái)。” 鄭玹宇分析。
“tata7.0”此次利用區(qū)塊鏈分布式技術(shù)來構(gòu)建全新的平臺(tái)，用戶可以自己控制數(shù)據(jù)。“橡果”作為平臺(tái)的價(jià)值憑證，讓用戶的各類社交行為和“價(jià)值”建立了關(guān)聯(lián)，向在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布內(nèi)容和活躍的用戶提供獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)和保護(hù)用戶的原創(chuàng)作品。
核心“獎(jiǎng)勵(lì)引擎”功能，重新分配社交價(jià)值
tata7.0版本上線的核心功能“獎(jiǎng)勵(lì)引擎”，旨在解決行業(yè)痛疾。
其獎(jiǎng)勵(lì)方式分為三種——內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)、聲望獎(jiǎng)勵(lì)和廣告獎(jiǎng)勵(lì)。平臺(tái)對(duì)接Google廣告平臺(tái)，廣告主在交易所購(gòu)買“橡果(ACN)”后即可投放廣告，獲取推送數(shù)據(jù)。廣告在精準(zhǔn)推送用戶后，用戶可以通過自主觀看廣告獲取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過這種方式，tata平臺(tái)建造了一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，廣告主投放的廣告價(jià)值也被合理的分配給了接收廣告的用戶，區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化了數(shù)據(jù)的不透明性，廣告主能夠精準(zhǔn)看到接收廣告的用戶人群數(shù)據(jù)，而不必?fù)?dān)心數(shù)據(jù)的造假問題。
鄭玹宇認(rèn)為，這樣能夠最大程度的解決中心化社交平臺(tái)的價(jià)值分配失衡和流量分配失衡的問題。
在這個(gè)用戶高度自治的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)中，每個(gè)人的聲音都能被表達(dá)出來，讓話語(yǔ)權(quán)不再被明星、平臺(tái)和大V壟斷和控制，在這里不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)的粉絲多，聲音就可以傳播得更遠(yuǎn)，用技術(shù)手段解決了流量分配的失衡。
制造信息不對(duì)稱，去中心化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制“魔力”大
tata產(chǎn)品通過幾種方式展開社交。第一，大數(shù)據(jù)推薦，根據(jù)用戶點(diǎn)贊和評(píng)論的內(nèi)容為用戶推薦相關(guān)內(nèi)容的其他用戶;第二，“昨日最佳”功能，根據(jù)用戶發(fā)布的內(nèi)容計(jì)算熱度排列;第三，用戶互動(dòng)方式。用戶互相關(guān)注后，即可發(fā)起聊天。
用戶在tata上的所有社交行為，包括點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論、發(fā)布內(nèi)容等等，都可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(ACN)，而獎(jiǎng)勵(lì)可以在交易所兌換成真金白銀，從而創(chuàng)造了用戶社交的源動(dòng)力，激發(fā)了用戶之間互動(dòng)、交友的熱情。
用戶在平臺(tái)得到了收益，會(huì)很易于形成人際之間的口碑傳播，用戶量上來后，用戶一方面可以在平臺(tái)內(nèi)看到世界各地的不同生活，另一方面可以得到相應(yīng)的社交行為獎(jiǎng)勵(lì)，tata以此制造用戶粘性，留住用戶。
鄭玹宇認(rèn)為，優(yōu)秀的社交產(chǎn)品善于制造天然的信息不對(duì)稱狀態(tài)。個(gè)人生活分享平臺(tái)鼓勵(lì)用戶通過文字、圖片、視頻和聲音等各種方式展示多彩的生活，可以打破用戶間的信息不對(duì)稱，緊接著就會(huì)產(chǎn)生社交行為。陌生人之間的社交觸點(diǎn)就在于“分享”和“鏈接”，“觸點(diǎn)”的優(yōu)化程度是陌生人社交的難點(diǎn)。tata在“觸點(diǎn)”優(yōu)化上，通過獎(jiǎng)勵(lì)引擎功能激發(fā)用戶的分享活躍和人際關(guān)系之間的鏈接，用戶關(guān)注朋友的朋友，激發(fā)拓寬社交網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力。
目前平臺(tái)有1700萬(wàn)注冊(cè)用戶，主要分布在一、二線城市，一線城市主要分布在北上廣深和天津，年齡層分布在18-25歲。
值得一提的是，鄭玹宇7歲開始玩電腦，8歲寫代碼，初中趕上第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮，賺到了人生第一個(gè)百萬(wàn)美金。后來他進(jìn)過軟銀風(fēng)投，也曾被韓國(guó)外交部征召到印度尼西亞爪哇島，擔(dān)任IT工程師，并幫助當(dāng)?shù)卣⒐俜骄W(wǎng)站及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，以及策劃實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)網(wǎng)吧”等項(xiàng)目。
談到未來的規(guī)劃，鄭玹宇分享，今年八月份tata正式接入橡果協(xié)議(Acorn protocol)，而橡果協(xié)議還將迎來一款風(fēng)靡歐美的視頻編輯類App Alive以及4款流行于韓國(guó)年輕人之間的Dapp的合作， 等到這些應(yīng)用全部完成接入后，用戶總量將達(dá)到3000萬(wàn)的規(guī)模。
基于橡果協(xié)議(Acorn protocol)這一底層技術(shù)，tata希望打造一套完整的ACN橡果生態(tài)系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)接入國(guó)內(nèi)外的社交平臺(tái)，一方面實(shí)現(xiàn)用戶的穩(wěn)定增長(zhǎng)，另一方面開拓CAN橡果的場(chǎng)景價(jià)值，使ACN作為這一生態(tài)系統(tǒng)中唯一的價(jià)值憑證，保證ACN生態(tài)系統(tǒng)始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。
鄭玹宇相信，在可預(yù)見的未來，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)去中心化的社交網(wǎng)絡(luò)將受到越來越多注重個(gè)人信息隱私安全、對(duì)商業(yè)化廣告反感的用戶的青睞。
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本文標(biāo)題：這款7歲的APP手握1700萬(wàn)用戶，要重新定義網(wǎng)絡(luò)社交
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