12月20日，暴風魔鏡在北京召開新品發(fā)布會推出全新的VR一體機產品——“3K屏概念機”暴風魔鏡Matrix和新品VR眼鏡暴風魔鏡S1兩大產品，暴風魔鏡CEO黃曉杰在會后接受記者采訪時表示，對于VR這個新興產業(yè)，選擇正確的發(fā)展方向對企業(yè)而言至關重要，而事實證明，Oculus當初選擇PC端的VR是走了彎路，移動VR才是未來。
從本次暴風魔鏡發(fā)布的新產品來看，包括了年度重量級產品——2499元的移動VR一體機“3K屏概念機”暴風魔鏡Matrix、VR眼鏡暴風魔鏡S1、全新一代Magic UI 2.0以及最新的“移動空間定位+手勢識別一體解決方案”技術等，全部是基于移動端VR的軟硬件產品和技術。
對于未來VR產業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展路線，黃曉杰認為，VR作為一個新興產業(yè)，各企業(yè)對于產品模式的選擇至關重要，可以說影響了未來的發(fā)展規(guī)模和前景。比如，在產品路徑選擇方面，過去很多人把做能夠普及化的VR設備寄托于PC，他們認為PC的體驗好。尤其是像Facebook這樣的互聯網巨無霸，原本它是這輪VR熱潮的引爆者，但是它過去兩年一直把精力都放在PC端VR上，從而走了一個彎路。就在最近兩個月，它的戰(zhàn)略發(fā)生了重大變化。Oculus CTO卡馬克也表示說，未來的VR屬于移動，應該考慮更多的10億用戶，如此大的用戶量不是建立在PC平臺之上的。就在上周的時候，Facebook已經對Oculus做了調整，將其一分為二，分別將專注于移動端虛擬現實和PC端解決方案。
而事實也正在印證其觀點，從當前業(yè)界基于PC或者游戲主機的全球三大頭顯的出貨量來看，根據市場調研機構Canalys的最新統計數據，無論是索尼的PSVR，還是價格更高的HTC Vive和Oculus Rift，今年VR頭戴的總出貨量將在200萬臺左右。其中當前熱門的PS VR出貨量為80萬臺;HTC Vive為50萬臺左右;Oculus Rift最多40萬臺。而根據暴風集團發(fā)布的年度中期報告顯示，暴風魔鏡當前用戶為200萬，相當于上述三家企業(yè)的總和。
而關于VR的PC和移動之爭，早在今年中期黃曉杰就已預見到了結果。在7月份的ChinaJoy大會期間，他接受媒體采訪時表示，的確基于PC的VR模式可以借助強大的CPU、GPU有更好的體驗效果。但是Oculus其實是在走向一個非常錯誤的道路上，原因很簡單，一臺頭顯設備大概幾千塊錢，但是如果帶動這樣的設備，還需要兩萬塊錢的電腦，合在一起整個成本對普通用戶而言接近三萬塊，這樣的成本已經把99%的用戶拒絕了。留下來可能是一些重度游戲玩家，或者線下體驗店，這完全違背了Facebook使命。過去做Facebook的使命是連接全世界，讓盡可能人使用Facebook，今天Oculus這條路，把大部分人擋到VR大門之外，所以它走在一個比較錯誤的道路上，而真正能夠把VR快速普及的，只有一條路，就是基于移動的VR。
而暴風魔鏡產品的市場表現也印證了這一觀點，自誕生以來推出的五代暴風魔鏡、暴風魔鏡小D等，在今年618京東購物節(jié)期間，拿下京東VR眼鏡產品總銷量冠軍和總銷售額冠軍的頭銜，同時在天貓商城、蘇寧、國美、迪信通、樂語、宏圖三胞等線上線下渠道銷售中均名列前茅。
“我覺得今天中國的VR產業(yè)在一個非常好的起點上。” 黃曉杰表示，暴風魔鏡從成立第一天就堅定走“移動為先”的戰(zhàn)略。而今天中國的VR產業(yè)在一個非常好的起點上。如果我們回顧過去的PC、互聯網這兩波浪潮，中國都是跟在美國身后。但從移動互聯網開始，中國跟美國幾乎是齊頭并進。雖然美國人定義了技術標準，但中國人在非常多的方面做了創(chuàng)新，譬如說O2O等許多業(yè)務都是我們做出來的。“在VR方面，我甚至覺得中國有可能會在未來5到10年領先。”他對此信心十足。
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