彭總是一個淘寶賣家,扎根中高端女裝。從2008年開始,經(jīng)過5年多的努力,她的女裝品牌越來越受到一些白領(lǐng)女性的青睞,2012年,彭總的店鋪年營業(yè)額突破了1000萬。對于一個僅有5個人的小店鋪來說,這無疑是一個很好的成績。雄心勃勃的彭總計劃在2013年大干一場,開始頻繁的參加一些電商方面的聚會、沙龍、論壇、座談會,拼命地吸取電商實戰(zhàn)方面的經(jīng)驗。
在與同行的交流中,彭總驚奇地發(fā)現(xiàn),其實自己完全不用那么拼命,許多業(yè)績良好的同行可以比較輕松地在工作和生活中找到平衡點。而此前的彭總“暗無天日”地每天工作16個小時以上,“每當在網(wǎng)絡(luò)上看到一些淘寶店主過勞死的新聞我都心驚肉跳,深怕自己也會有那么一天”,談起這段經(jīng)歷,彭總總是心有馀悸。
這些可以比較輕松地在工作和生活中找到平衡點的同行,無一例外地大量借助了各種電子商務(wù)軟件和服務(wù)。在彭總下定決心要借助一些實用的軟件和服務(wù)來減輕自己和公司的負擔的時候,她又遇到了一個新的問題,這就是:自己應(yīng)該選擇哪些電子商務(wù)軟件和服務(wù)。在彭總看來,每一個領(lǐng)域都是自己的短板和痛點,都有巨大的提升空間。直到有一天,她獲取了一份報告之后,才有了一個基本的頭緒。
這份報告的名字叫《中國企業(yè)電子商務(wù)IT建設(shè)報告》。在這份由上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(ShopEx)與《商業(yè)價值》雜志社聯(lián)合發(fā)布的報告中,詳細揭示和解答了彭總在電子商務(wù)軟件和服務(wù)方面的疑惑,當然,也包括彭總急需了解的,應(yīng)該選擇哪些電子商務(wù)軟件和服務(wù)這個問題。
報告顯示,營銷推廣、網(wǎng)站設(shè)計、流量分析、客戶信息管理、商品管理系統(tǒng)基本組成各營收區(qū)間企業(yè)的電子商務(wù)軟件和服務(wù)的第一陣營,可以將上述電子商務(wù)軟件和服務(wù)歸納為4大類型,即營銷類軟件及IT服務(wù)(營銷推廣)、交易個性化軟件及IT服務(wù)(網(wǎng)站設(shè)計,客戶體驗優(yōu)化)、平臺多元化軟件及IT服務(wù)(多渠道開店)、涉及前后端管理一體化的軟件及IT服務(wù)(商品訂單管理、倉儲、客戶信息管理)。
結(jié)合上述數(shù)據(jù),根據(jù)不同營收區(qū)間企業(yè)的實際情況交叉分析,得出以下結(jié)論:
1000萬以下年營收區(qū)間的企業(yè)開展電子商務(wù)時,軟件和服務(wù)的優(yōu)先級依次為:為營銷類軟件及IT服務(wù)(營銷推廣)、交易個性化軟件及IT服務(wù)(網(wǎng)站設(shè)計,客戶體驗優(yōu)化)、平臺多元化軟件及IT服務(wù)(多渠道開店),涉及前后端管理一體化的軟件及IT服務(wù)(商品訂單管理、倉儲、客戶信息管理),很少涉及。這與企業(yè)從事電商自身的體量有關(guān),年營業(yè)額1000萬以下的企業(yè),企業(yè)的危機感較大,與銷量相關(guān)的營銷類軟件多是他們的首選,交易個性化軟件及IT服務(wù)的選擇說明企業(yè)更注重自身的客戶體驗,這是電商重要的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)。
1000萬-1億年營收區(qū)間的企業(yè)開展電子商務(wù)時,軟件和服務(wù)的優(yōu)先級依次為:涉及前后端管理一體化的軟件及IT服務(wù)(商品訂單管理、倉儲、客戶信息管理)、營銷類軟件及IT服務(wù)(營銷推廣)、交易個性化軟件及IT服務(wù)(網(wǎng)站設(shè)計,客戶體驗優(yōu)化)、平臺多元化軟件及IT服務(wù)(多渠道開店),主要原因為該類客戶屬于中等規(guī)模企業(yè),其中大多數(shù)企業(yè)因為快速成長,過去的粗放式經(jīng)營已經(jīng)成為他們進一步成長的桎梏,所以首要需求是后端精細化管理,營銷推廣則是所企業(yè)共同的需求,典型代表常見于細分領(lǐng)域的淘品牌或腰部商家。
1億以上年營收區(qū)間的企業(yè)開展電子商務(wù)時,軟件和服務(wù)的優(yōu)先級依次為:涉及前后端管理一體化的軟件及IT服務(wù)(商品訂單管理、倉儲、客戶信息管理)、平臺多元化軟件及IT服務(wù)(多渠道開店)、交易個性化軟件及IT服務(wù)(網(wǎng)站設(shè)計,客戶體驗優(yōu)化)、營銷類軟件及IT服務(wù)(營銷推廣)。主原因為該類型企業(yè)主要為傳統(tǒng)品牌企業(yè),大型制造商,線下通常已有成熟的渠道運營體系。因此,對于他們來說,首要需求首先是將線下線上系統(tǒng)打通,做好企業(yè)的電商布局。這類企業(yè)對電商IT系統(tǒng)的需求特點常常體現(xiàn)為后端比前端更迫切,結(jié)構(gòu)比營銷更迫切;比如,知名的品牌商如李寧、kappa、全友、美的、南極人等。
彭總根據(jù)自己的營收規(guī)模,用了一個月的時間,初步選擇了一套適合自己的電子商務(wù)軟件和服務(wù),比如商派的淘打、淘績效、旺旺精靈等工具。今天的彭總,每天早上有一次跑步,晚上有一次瑜伽,偶爾還可以為老公做做飯!拔疑蠈W的時候身體倍棒,從5年前開淘寶店以后就基本沒有鍛煉了,雖然身體有一些本錢,但忙的時候也經(jīng)常有力不從心的感覺,F(xiàn)在,我要把失去的補回來。”
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本文標題:商派故事:企業(yè)如何選擇電商軟件和服務(wù)
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