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江南春:收購璽誠談判艱苦 不會讓對方后悔

作者: 來源: 2012-02-06 11:18:14 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

江南春

  北京時間12月10日晚消息,分眾傳媒(Nasdaq: FMCN)CEO江南春在接受新浪科技電話連線時表示,分眾傳媒收購璽誠傳媒的談判非常艱苦,談判焦點集中在價格。但他認(rèn)為最終達(dá)成的收購價格比較合理,而且分眾傳媒在收購歷史上沒出現(xiàn)過讓對手后悔的情況,這次也不例外。

  分眾傳媒(以下簡稱“分眾”)今晚宣布,已與賣場數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)運營商璽誠傳媒(以下簡稱“璽誠”)達(dá)成最終協(xié)議,分眾將以1.684億美元現(xiàn)金收購璽誠100%的股份。如果在交易完成后24個月之內(nèi)璽誠達(dá)到特定收益目標(biāo),分眾還將再支付最高1.816億美元的現(xiàn)金加股票。

  談判艱苦,焦點指向價格

  新浪科技:又是一次選擇在上市前把對手“拿下”,似乎這已成了分眾一招致命的殺手锏。我想問問,這個時機(jī)是純屬巧合還是刻意安排?

  江南春:其實不是巧合,也不是安排,但這就是雙方發(fā)生在最近這段時間的事情。我們看到他們在上市路演,覺得上市后互相競爭會越來越激烈,會導(dǎo)致惡意競爭加大,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響,同時也感覺將讓雙方利潤率出現(xiàn)不好跡象,當(dāng)年分眾與聚眾競爭時就有過這種情況。所以,我們密切關(guān)注他們的路演情況,經(jīng)過一段時間的磋商,雙方意見達(dá)成一致,認(rèn)為整合對行業(yè)發(fā)展更有價值,也能騰出更多時間去回報客戶,這是我們“在競爭的思考中”所達(dá)成的共識。

  新浪科技:談判焦點主要集中在哪些方面,價格?

  江南春:無非是價格,條件。這是一場非常艱難的談判,還好經(jīng)過這段艱苦談判,我們達(dá)成了結(jié)果。

  新浪科技:分眾對這結(jié)果滿意么,我要特別指的是這次的交易價格。

  江南春:這個價格是合理的。他們獨立上市獲得的價格可能比這個大,但這次整合有部分是換股。你看看分眾歷史上的換股,對方都得到了很好回報。他們高層對分眾未來幾年股票也持有很強(qiáng)信心,他們不僅得到現(xiàn)實的回報,隨著分眾股價的發(fā)展,還繼續(xù)留有想象空間。

  新浪科技:根據(jù)過去的收購經(jīng)驗,您預(yù)計這次收購可能碰到哪些實際問題?

  江南春:這次非常類似當(dāng)年收購聚眾的情況。分眾整合能力非常強(qiáng),這次也是彼此非常了解,兩家合在一起市場份額接近100%.我們還了解行業(yè)的發(fā)展,整合后能更好發(fā)揮優(yōu)勢,更重要是避免了惡性競爭,能為客戶產(chǎn)生更多價值。

  預(yù)計整合后,業(yè)務(wù)之間不再競爭,賣場液晶廣告市場將呈現(xiàn)出跟往前不同的格局,更和諧,更共贏。增長更強(qiáng)勁,毛利率更好。

  新浪科技:您提到了毛利率,我記得雙方之前的利潤率挺低的?

  江南春:沒錯,原來這塊利潤率是分眾里頭最低的,而且是低很多,這也是競爭導(dǎo)致的結(jié)果。整合結(jié)束了競爭,將產(chǎn)生三方共贏的格局:對廣告主,騰出了空間去更好服務(wù)他們;對璽誠,把未來不確定性減低了;對分眾,毛利率將逐步走向理想化。

  分眾從不讓收購對象后悔

  新浪科技:從您剛才講到的很多情況來看,這次收購與當(dāng)初收購聚眾有很多非常類似的因素。

  江南春:與聚眾幾乎是如出一轍,包括未來的結(jié)果。不過這次更突然,我們在他們路演結(jié)束后才宣布收購,當(dāng)初聚眾還在路演階段。本來璽誠明天要發(fā)出融資新聞的,現(xiàn)在看來有一定的戲劇化成分。

  新浪科技:在上市前夜被叫停,確實挺戲劇性的,您怎么看璽誠單獨IPO與被收購兩種可能截然不同的結(jié)果?

  江南春:收購是雙方管理層充分達(dá)成共識的結(jié)果,我們看到了可持續(xù)發(fā)展的長久價值。雖然上市對任何公司都有吸引力,璽誠也完全可以上市。但收購與上市的區(qū)別是,上市后怎么辦?如何持續(xù)增長?如何受到股市追捧?我相信這次收購對雙方來說都是明智選擇,你看當(dāng)年的幾次合作,他們對結(jié)果都非常滿意。分眾的收購歷史上還沒有出現(xiàn)過讓對方非常后悔的情況,也沒有人說過賣給分眾是一個錯誤。

  新浪科技:請您談?wù)勥@次收購對分眾的意義。

  江南春:雙方在業(yè)務(wù)、技術(shù)層面都有很多值得互相學(xué)習(xí)的地方。他們有一些獨特的運營與技術(shù)優(yōu)點,比如占據(jù)了家樂福這種優(yōu)勢資源。分眾有立體化的味道,各自優(yōu)勢互補(bǔ),整合后將產(chǎn)生爆破力。當(dāng)初整合聚眾的爆破力比我們想象的大,營收從之前2千多萬美元飆升到后來9千多萬,這是結(jié)束競爭后市場所體現(xiàn)的價值。

  這種市場格局對分眾是非常理想也非常重要,分眾將在這領(lǐng)域繼續(xù)保持絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,在每個領(lǐng)域都占據(jù)90%以上的份額也是分眾一貫的風(fēng)格體現(xiàn)。在競爭如此激烈的今天,這種格局來之不易。


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